Reservado a Consejos y Direcciones Generales

Dirección estratégica continua para que tu empresa escale sin fricción y perdure más allá de ti.

Instalamos la arquitectura estratégica que alinea a toda tu organización y profesionaliza su gobierno, para que crezca sin depender de una sola cabeza.

AGENDAR UNA CONVERSACIÓN ESTRATÉGICA

Una sesión confidencial con el Dr. Amílcar Bravo para evaluar el encaje.

Por qué un Fractional CSO con BAXFIRM

01

Un asiento estratégico de alto nivel

Formación doctoral y experiencia corporativa internacional dirigiendo transformaciones en empresas B2B.

02

El peso de un directivo, sin la nómina

La dirección de estrategia que tu empresa necesita, sin el costo ni el compromiso de una contratación ejecutiva permanente.

03

Un marco estratégico para definir cómo ganar

Trabajamos la estrategia utilizando el marco Playing to Win, a partir de cinco decisiones fundamentales: aspiración de victoria, dónde jugar, cómo ganar, capacidades necesarias y sistemas de gestión.

04

Estrategia que deja de depender de ti

Acompañamiento continuo hasta que la estrategia queda instalada en la organización y no en una sola persona.

La transformación

Una empresa que depende de sus fundadores no vale lo que factura. El Fractional CSO cambia esa ecuación.

Hoy
Dependencia del fundador
→
Con un Fractional CSO
Una operación autónoma
Hoy
Decisiones por intuición
→
Con un Fractional CSO
Gobierno y método
Hoy
Crecimiento con fricción
→
Con un Fractional CSO
Escala con estructura
Dr. Amílcar Bravo Morales
Doctor en Administración Estratégica Empresarial · CEO y Fundador de BAXFIRM
Quién está detrás

No contratas una metodología. Contratas a quien la ejecuta.

Hay una diferencia entre quien estudió estrategia y quien la ha vivido en los dos lados de la mesa. Amílcar paga nómina como dueño de su propio negocio y también dirigió operaciones y estrategia a escala multinacional.

  • 3 décadas de experiencia estratégica y operativa.
  • 6 años en Sony de México dirigiendo ingeniería y la red de servicio.
  • 18 años en Ericsson, hasta Manager de Servicios para Latinoamérica.
  • 44 países, tres continentes. América Móvil, Telcel, Claro, Movistar.
  • Doctor en Administración Estratégica (2025), con formación ejecutiva en Wharton.
  • Profesor en el Tec de Monterrey y autor best-seller.
El diagnóstico

Cuando la empresa depende de ti, tu mayor activo es también tu mayor riesgo

Las empresas que escalan bien no son las que más venden, sino las que menos dependen de una persona. Si tu criterio sigue siendo el sistema operativo de la organización, cada nuevo nivel de crecimiento multiplica el riesgo en lugar de reducirlo.

El cuello de botella eres tú

Las decisiones se acumulan esperando tu visto bueno. La empresa avanza a la velocidad de tu agenda, no a la de su potencial.

Valor atado a personas

Lo que sostiene la operación vive en la experiencia de unos pocos. Ante una inversión, una venta o una salida, eso se vuelve un descuento, no un activo.

Estrategia sin dueño

Existe una visión, pero no un sistema que la ejecute. Entre la urgencia del día a día, las prioridades estratégicas quedan siempre para después.

Ninguno de estos se resuelve contratando más gente. Se resuelve instalando la arquitectura que hace que la empresa funcione sin ti.

La solución

Una dirección de estrategia que se integra a tu empresa

No es una consultoría puntual ni un documento que se archiva. Es acompañamiento estratégico continuo que instala el gobierno, los procesos y el criterio de decisión para que la empresa funcione, crezca y perdure sin depender de una sola persona.

Diagnóstico y hoja de ruta de institucionalización a la medida de tu empresa.

Diseño del modelo de gobierno y de la toma de decisiones.

Priorización estratégica y foco en las iniciativas que mueven la aguja.

Documentación de los procesos críticos para que dejen de vivir en las personas.

Preparación de la empresa para inversión, expansión o sucesión.

Acompañamiento en la ejecución hasta que la estrategia queda instalada.

El costo de no resolverlo

Lo que cuesta dejar la estrategia en una sola cabeza

Modelo tradicional
$180,000 a $250,000 MXN / mes
Un director de estrategia de tiempo completo, con grado de doctor, más prestaciones, bonos y participación.
Modelo Fractional CSO
El mismo criterio, por una fracción
La misma capacidad estratégica, método y gobierno, sin cargar con el costo fijo de un ejecutivo de planta.

El alcance exacto se define en la conversación estratégica inicial, según la estructura y las necesidades de tu empresa.

Preguntas frecuentes

Lo que más preguntan

¿Qué hace exactamente un Chief Strategy Officer fraccional?+

Se integra a la dirección de tu empresa de forma continua y a tiempo parcial: define las prioridades estratégicas, diseña el modelo de gobierno y de toma de decisiones, ordena los procesos críticos y acompaña la ejecución, para que la organización avance sin depender de una sola persona.

¿Cuánto cuesta un Fractional CSO?+

Mucho menos que un director de estrategia de planta, cuyo costo total supera los $200,000 MXN mensuales entre salario, prestaciones y participación. El honorario del modelo fraccional se define según el tamaño de la empresa y el alcance, y se presenta en la conversación estratégica inicial.

¿Cómo se institucionaliza una empresa que depende de sus fundadores?+

Documentando los procesos y las decisiones clave para que dejen de vivir en la memoria de unas pocas personas, diseñando un modelo de gobierno con roles y responsabilidades claras, y construyendo la visibilidad que permite decidir sin depender del criterio de una sola cabeza.

¿Para qué tamaño de empresa funciona?+

Para empresas B2B consolidadas, en escalamiento o mid-market, con estructura y presupuesto ya asignado a estrategia o consultoría. La conversación estratégica inicial confirma si hay encaje antes de avanzar.

El siguiente paso

Ya tienes el diagnóstico y sabes dónde está la brecha. La verdadera pregunta no es qué hacer, sino quién lo ejecuta contigo. Con el Fractional CSO, tu empresa suma a un Doctor en Administración Estratégica Empresarial al frente de su estrategia, por una fracción de lo que costaría tenerlo de planta.

INICIAR LA CONVERSACIÓN CON EL DR. BRAVO

Una conversación de pares, sin compromiso, para definir el alcance del acompañamiento.

BAXFIRM · Estrategia y Crecimiento

Términos y Condiciones · Aviso de Privacidad · amilcar.bravo@baxfirm.com
© 2026 BAXFIRM · Amílcar Bravo Morales. Todos los derechos reservados.
Agendar conversación